截止12月31日,公司加工生產(chǎn)干膠11.6036萬噸,完成全年生產(chǎn)目標任務(wù)的100.03%。
今年以來,面對疫情防控常態(tài)化,橡膠病蟲害延遲割膠,原料收購市場無序競爭等嚴峻形勢,公司發(fā)揮西雙版納州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,積極融入州內(nèi)經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)構(gòu)建墾地融合發(fā)展新模式,推動“墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化”改革進程。公司與西雙版納州農(nóng)墾局、州內(nèi)各農(nóng)場繼續(xù)合作收膠,合力打造共贏平臺;與州農(nóng)墾局、云南熱帶作物研究所和金融單位合作,組建橡膠白粉病防治隊伍;與上海期貨交易所共同舉辦論壇,積極參與“期貨+保險”“場外期權(quán)”試點項目,推進資源整合惠民利企膠農(nóng)增收工作;與景洪市簽訂保健園區(qū)綠色智能物流倉儲項目協(xié)議,承辦勐臘縣第一屆橡膠論壇,為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
公司建立健全全面從嚴治黨工作責任清單,以黨史學(xué)習(xí)教育為契機,在全體干部員工中扎實開展強化黨的領(lǐng)導(dǎo)、強化學(xué)習(xí)教育、強化生產(chǎn)經(jīng)營管理、強化團隊建設(shè);治理“高級黑”“低級紅”、治理不作為、治理違規(guī)風、治理不良風氣;推進公司高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展“四強化 四治理 一推進”活動,持續(xù)掀起向“全國勞?!薄霸茙X工匠”李明忠學(xué)習(xí)熱潮,努力營造“樹標桿、趕先進、助追幫”比學(xué)趕超創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍,提高員工思想素質(zhì),穩(wěn)定員工隊伍。
同時,公司還進一步完善《橡膠原料收購管理辦法》《生產(chǎn)精細化管理辦法及考核獎懲辦法》等一系列生產(chǎn)經(jīng)營制度措施,每月定期、不定期對所屬19個制膠廠的黨建工作、工藝設(shè)備、任務(wù)指標、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、痕跡檔案、安全環(huán)保、產(chǎn)品及原材料出入庫管理等工作完成情況進行檢查考核,實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部管理人員掛鉤到廠、同獎同罰的考核制度。公司還從定目標任務(wù)、成本指標、利潤率、產(chǎn)品質(zhì)量控制指標等方面對勐捧第一制膠廠、東風第一制膠廠等5個膠廠實行精細化成本控制改革試點考核,并持續(xù)開展“奮戰(zhàn)100天勞動競賽”,促進公司各項工作取得實效,圓滿完成了加工干膠11.6萬噸、營業(yè)收入30億元的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。(李潤華)